Mariage reception報告⑤『チームビルディング』

チームビルディング
長谷川 昭子

新たな出会いと発見 ～新しい扉が開いた～

日々現場で感じていたのは、「自分たちの職場を良くしたい！」という活気を感じることが少ないことです。
なんとかモチベーションを上げてもらうように話すけど、「良くするのは本社の人でしょ？」って他人事のように言われたり、「長谷川さんは、現場のこと何もわかってないね！」と、言われ言葉がつまる。距離感を感じるし、悔しいと思いました。
ふと、ある新規営業先のお客様の言葉を思い出す…。「マニュアル以前に、仲間意識やモチベーションアップの部分がないとうまく現場を回せない、と気が付いたんだ。」と言っておられた。私も同じ状況だ！どうしたら良いの？

ある日、気分転換に散歩していると……私が好きな発酵食品のお店を発見！
発酵茶を飲みながらお店のホームページを見ていたら、なんと！　発酵の概念を組織作りに活かす『チームビルディング』を実践されていた。今まで私が知ってるコンサルティングのお話ではなかった。

よいチームを作る時に、普通は
「みんなで成果に向かっていくための、ゴールを共有して頑張ろう！」と動きがち。
でも、その前に一つ頭に入れておくべきポイントが、「自分の強み」を理解しておく事。
また、チームメンバー（他者）の強みにも理解を深めること。

互いに理解しあえた風土（ぬか床）は、
それぞれの役割（菌の働き）を認識することで、その人の強みで弱みを補い合いながら
“チーム力”を上げていく…。

この考え方、現場スタッフにも応用できるかも？
「多種多様」なスタッフ それぞれの強み・弱みを理解し合い、助け合い、そしてみんな笑顔になる。
そんな風土づくりを心掛けていけるなら、最強なチームが作れそう！だと考えています。